Formación
Criterio para decidir, conducir y aplicar IA
El aprendizaje se diseña según la responsabilidad de cada grupo y las decisiones que debe tomar.
Enfoque
Un lenguaje común con responsabilidades diferentes
La velocidad de la IA obliga a aprender de manera continua. Cada nivel necesita una profundidad y una aplicación distintas. Los programas se conectan con situaciones de la empresa, decisiones pendientes y procesos que pueden modificarse.
Directorios · AI for Boards
El directorio construye un marco propio para evaluar inversiones, oportunidades, riesgos y efectos sobre la fuerza laboral. Trabaja sobre el propósito de la IA en la empresa, las decisiones que conservarán supervisión humana y la información que debe recibir del equipo ejecutivo.
Líderes
Los líderes aprenden a reconocer oportunidades, evaluar la preparación de los procesos y definir responsables, datos, controles y métricas. También preparan la adopción y el impacto sobre tareas y roles.
Equipos
Los equipos aplican IA en tareas definidas, verifican resultados, reconocen límites y gestionan excepciones. Los formatos pueden incluir workshops, microaprendizaje y redes de AI Champions vinculadas con el trabajo diario.
Medición
Qué medimos
- Comprensión de los conceptos necesarios para cada responsabilidad.
- Calidad de las decisiones y oportunidades identificadas.
- Aplicación en tareas y procesos definidos.
- Uso, adopción y resultados observables.